働き方研究家・西村佳哲さんインタビュー：自治体職員が働き方を変えれば地域が変わる【しまね自治研予告編①】

2024/07/16

政治政策自治研

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「しまね自治研」１日目の目玉企画「自治研セッション」に登場する「働き方研究家」の西村さん。

聞いたことのない肩書だ。一体何者か？

スタートはデザイナー。３０歳で大手企業を辞めて独立したとき、さまざまな「いい仕事」をしている人に話を聞きまわったことから生まれた名乗りだ。

徳島県の神山町では地域創生に関与。執筆、中小企業の伴走支援、様々なワークショップの主催など、幅広く活動する。
《働く》ことを軸に自治を見つめる自治研集会に、西村さんはどんな新しい風を吹き込むのか。

■働き方研究家・西村佳哲（にしむらよしあき）さん■

（有）リビングワールド代表。つくる・書く・教える、大きく３つの分野で働く。近著は『ひとの居場所をつくる』（2020年　ちくま文庫）

自分の言葉で話す会議を
役場はまちのバックオフィス

　徳島県の神山町と東京の二拠点生活をしたとき、役場の仕事ぶりを見て感じたのは、職員数が少なく、職員１人ひとりが自分の仕事で手いっぱいで、周囲と話し合って何かを創り出す経験が少なくなっているんだな、ということでした。

　既存業務を問題なくこなすだけでは新しい仕事は生まれません。ですが、どんな組織にも新しいことを始める人はいるものです。住民がそういう職員を応援して、役場にフィードバックができるといいと思います。

『やめ方を教わり、慣れる』

　新しいことを始めるためには、時代に合わない古い仕事をやめる必要があります。ところが、やめるのは難しい。クリエイティブにやめることを、上手にやめた組織から学び、やめることに慣れないといけません。

　また、仕事は会議で進みますので、会議のあり方はとても重要です。会議では自分の言葉で話すことが大切です。「誰かがこう言っていた」ではなく、「自分はこう思います」と、自分の意見を言わないと、会議は死にます。

　会議には、《共有・拡散・混沌・収束》の４段階があります。ところが、拡散と混沌を恐れて、すぐ収束させようとする会議が多いのです。拡散・混沌を経た結論は豊かなものになります。これを２～３回経験すれば皆できるようになります。

　役場はまちのバックオフィスです。企画・総務部門が明るくノリがいいと組織は元気になる。役場の雰囲気が地域の雰囲気を作りますので、とても大事です。

　自治研集会は、参加者の皆さんがヨコの交流ができる貴重な場だと思います。私も楽しみにしています。

詳細については、以下サイトをご確認ください。

（機関紙じちろう2024年7月15日号より転載）